MANAGEMENT 3.0
MANAGER LA DIVERSITE
Recruter et encadrer une équipe performante sans utiliser la discrimination
Apprenez à transformer les différences en véritables leviers de performance, de coopération et d’innovation au sein de votre organisation.
À partir de 1300€ HT/jour
Durée : 14 heures sur 2 jours (7 à 15 jours d’intervalle préconisé)
Modalités pédagogiques : Formation en présentiel (8 personnes)
Financement : OPCO-FAF
TARIF 2026
À partir de 550€HT/pers-jour
Durée : 14 heures sur 2 jours (7 à 15 jours d’intervalle préconisé)
Modalités pédagogiques : Formation en présentiel
Financement : OPCO-FAF
TARIF 2026
Pourquoi cette formation ?
La diversité est aujourd’hui un sujet omniprésent, bien au-delà des débats de principe, d’une question de conformité ou de justice sociale.
Que ce soit dans le monde de l’entreprise, de l’éducation ou de la société civile, elle est de plus en plus reconnue comme un levier de performance et d’innovation.
Malgré cette reconnaissance positive, le passage de la théorie à la pratique reste un défi majeur :
De la volonté à l’action : les défis à relever
- La loi reconnaît plus de 25 critères de discrimination
- Les stéréotypes et préjugés inconscients continuent d’influencer les décisions d’embauche, de promotion et de gestion au quotidien.
- Résistance au changement assez forte
- Manque d’inclusion et de représentation aux postes clés
- Complexité de mise en place des politiques égalitaires
Votre employeur veut s’inscrire dans une politique promouvant l’égalité des chances ? Vous sentez qu’il manque des talents au sein de votre écosystème ou voulez améliorer vos démarches de recrutements ?
Vous ne savez pas trop encadrer des profils multiculturels ? Cette formation vous apporte des solutions simples et efficientes.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
La diversité est une porte d’entrée vers la réussite de votre entreprise.
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable d’encadrer une équipe issue de la diversité en maitrisant les compétences suivantes :
Comprendre les différences : la diversité sous toutes ses formes
Gérer la diversité dans son équipe
Gérer les conflits dans une équipe
Gérer la communication dans une équipe
BENEFICES EN 3 DIMENSIONS
Performance & innovation
- Des TPE, PME et TGE plus performantes financièrement
- Des organisations plus innovantes et résilientes
RSE & engagement
- Des entreprises respectueuses de la réglementation RSE
- Une diversité mieux intégrée dans les pratiques de l’entreprise
Fidélisation & proximité
- Mieux attirer et retenir les talents
- Être plus proche de ses clients et utilisateurs
Contenu de la formation :
Cette formation est un parcours ludopédagogique qui vous permettra d’évoluer dans un écosystème avec clairvoyance et agilité. Préparée sur la base d’un diagnostic de besoins et de l’environnement de travail du stagiaire.
- Recenser les biais cognitifs et émotionnels de discrimination, de préjugés au travail
- S’autodiagnostiquer sur ses mécanismes personnels /gestion de la diversité
- Respecter et faire respecter les différences (Études de cas)
- Construire des actions concrètes pour son pool de direction
- Utiliser la régulation émotionnelle
- Maitriser une bonne communication (méthode DESC et techniques assertives)
- Prendre des engagements respectifs et partagés et impliquer son collaborateur
MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (modulable, équipée d’une vidéoprojection, tableau blanc)
- Approche ludique : jeux d’ancrage et d’appropriation des concepts, cas pratiques, quizz, vidéos
- Test certifié ou alternatif
- Exposés théoriques sur power point
- Boite à outils de poche
- Plan SMART individualisé à déployer en intersession
EXECUTION DE LA FORMATION
- audit et personnalisation du programme j-30
- formation interactive
- suivi des applications à J+30 (Bilan du formateur pour accompagner la montée en compétences et besoins complémentaires)
- Plateforme DIGIFORMA (numérisation du process complet, portage QALIOPI)
- Attestation de fin de formation
EVALUATION DES COMPETENCES ACQUISES
- Débrief en sous-groupe ou en table ronde
- Formulaires d’évaluation de la formation (pré-formation à J-10, post-formation jour J, satisfaction à chaud jour J)
- Formulaire d’évaluation à froid à M+1
VOTRE FORMATRICE
Marie-Christine VALENTIN
Formatrice pour adultes, experte en intelligence émotionnelle et relationnel Licencié en psycho, psychologie et ancien manager de proximité et transversale d'équipe pendant 12 ans, tuteur en dispositif de reclassement RH, et menteur au sein d'un lycée professionnel du Loiret.
Prêt(e) à révéler votre leadership?
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