MANAGEMENT 3.0

Développer son leadership

Devenez charismatique et fédérez un collectif de travail

Une formation immersive pour révéler votre potentiel de leader, communiquer avec impact et créer un environnement de confiance qui engage durablement vos équipes.

PUBLIC

Managers, dirigeants

PRÉREQUIS

Savoir parler, écrire et lire le français

Programme

Télécharger le programme

À partir de 1300€ HT/jour

Durée : 14 heures sur 2 jours (7 à 15 jours d’intervalle préconisé)

Modalités pédagogiques : Formation en présentiel

Financement : OPCO-FAF

TARIF 2026

À partir de 550€HT/pers-jour

Durée : 14 heures sur 2 jours (7 à 15 jours d’intervalle préconisé)

Modalités pédagogiques : Formation en présentiel

Financement : OPCO-FAF

TRARIF 2026

Pourquoi cette formation ?

Manager une équipe requiert à la fois des compétences métiers et transverses (Soft Skills). Selon une étude de Robert Walters, 30% des managers n’ont jamais reçu de formation en management et 27% d’entre eux déplorent un manque de moyens et de soutien.

Les risques d'un leadership mal outille

Micro-management excessif
Manque d’empathie et de reconnaissance
Management basé sur la peur
Communication floue et inéquitable

Les conséquences

Épuisement professionnel
Baisse de la performance
Rotation du personnel

70% des besoins en formation des managers relèvent de compétences comportementales.

Ils sont des « accidental managers » =compétents mais pas outillés.

Il existe une troisième voie : le management 3.0 qui consiste à devenir « leader » afin de piloter, fédérer des équipes sans épuiser les ressources en place.

Vous étes dans une équipe qui est la somme d’individualités et non un collectif soudé, les conflits prennent trop d’ampleur? Vous doutez de votre style de management et de vos méthodes ou vos outils?

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l’entreprise.
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de diriger une équipe avec des méthodes efficientes, des valeurs hautes et porter du sens.

Être un leader 3.0 dans toutes situations relationnelles

Identifier son leadership et son potentiel

Communiquer et transmettre sa vision

Utiliser les piliers du co-développement

BÉNÉFICES EN 2 DIMENSIONS

Pour vous

Incarner les objectifs sans trahir vos valeurs
Développer votre impact et votre charisme
Gagner en confiance et en légitimité
Devenir un leader inspirant et aligné

Pour votre entreprise

Faire du collectif un soutien, un vecteur d’éfficacité
Fidéliser les collaborateurs dés l’onboarding
Créer un climat de confiance et d’ouverture
Développer l’engagement et la performance

Contenu de la formation :

Un parcours ludopédagogique, construit sur mesure selon vos besoins et votre environnement de travail.

Application de la méthode des 5C (confiance-coachabilité-communication-comitment-convivialité)
Autodiagnostic : évaluation de son style de leadership et le comparer au « bon leadership »
Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
Communiquer de manière assertive (méthodes appliquées de CNV)
Incarner l’exemplarité et insuffler une vision claire autour d’un projet
Créer un climat de confiance et d’ouverture
Motiver ses collaborateurs en dehors des primes
Promouvoir la coopération et l’intelligence collective
Un plan SMART : « mon C saboteur-bienfaiteur »

MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (modulable, équipée d’une vidéoprojection, tableau blanc)
Approche ludique : jeux d’ancrage et d’appropriation des concepts, cas pratiques, quizz, vidéos
Test certifié ou alternatif
Exposés théoriques sur power point
Boite à outils de poche
Plan SMART individualisé à déployer en intersession

EXECUTION DE LA FORMATION

audit et personnalisation du programme j-30
formation interactive
suivi des applications à J+30 (Bilan du formateur pour accompagner la montée en compétences et besoins complémentaires)
Plateforme DIGIFORMA (numérisation du process complet, portage QALIOPI)
Attestation de fin de formation

EVALUATION DES COMPETENCES ACQUISES

Débrief en sous-groupe ou en table ronde
Formulaires d’évaluation de la formation (pré-formation à J-10, post-formation jour J, satisfaction à chaud jour J)
Formulaire d’évaluation à froid à M+1

VOTRE FORMATRICE

Prêt(e) à révéler votre leadership?

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